El centésimo mono: La masa crítica que transforma culturas organizacionales

Dicen las historias que en los años 50, un grupo de investigadores en Japón observó un fenómeno fascinante: unos monos aprendieron a lavar batatas antes de comerlas. Con el tiempo, cada vez más monos adoptaron la práctica, hasta que, al llegar a un número crítico (el mítico centésimo mono), el comportamiento se propagó al resto de la población, incluso a monos de islas cercanas sin

contacto directo.

Este relato —mito o realidad científica, da igual— es una metáfora potente sobre cómo los cambios culturales pueden escalar de manera exponencial. Y es la inspiración detrás de uno de los enfoques clave de The WiseMonkey Project, donde combinamos ciencia de datos y gestión del cambio para acelerar transformaciones culturales.

📊 ¿Cómo lo hacemos? Mapeamos redes de influencia internas, identificamos a los agentes clave, medimos adopción de comportamientos y usamos analítica para ajustar estrategias en tiempo real. El objetivo: alcanzar esa masa crítica que convierte un cambio aislado en el nuevo estándar cultural de la organización.

👉 ¿Tu organización quiere dejar de hablar de Data Culture y empezar a vivirla? El primer paso es entender que la cultura no cambia por decreto, cambia cuando las personas clave cambian primero.

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